La gestion en période de crise financière

La détection d’une entreprise en difficulté demeure un sujet délicat, car peu d’entrepreneurs en sont conscients ou veulent reconnaître un état de crise, voir seulement un ralentissement de leurs activités. Pourtant, il est primordial que l’entrepreneur soit dûment informé afin d’être en mesure de détecter les premiers symptômes les plus courants d’une situation financières précaire soit :

Il existe des solutions

En insolvabilité, la vitesse de réaction est déterminante. Dès les premiers symptômes, l’entrepreneur responsable verra à prendre des mesures afin de rétablir la situation :

1. Procéder à une analyse (diagnostic) de la situation par des professionnels spécialisés en redressement d’entreprise et en insolvabilité, qui évalueront le bilan de l’entreprise dans un contexte de valeur comptable et de liquidation afin de prendre conscience du niveau de risques. De plus, une évaluation de la viabilité de l’entreprise suite à la préparation de prévisions financières sera un des éléments conduisant à un plan de redressement ou de liquidation.
   
   
   
2. Découlant des recommandations qui ressortiront de cette analyse, voici quelques-unes des mesures à prendre dans le cas d’un redressement ou de la vente de l’entreprise :

Redressement

Coupures de dépenses ; augmentation des revenus ; injection de liquidités par une capitalisation ; refinancement et/ou aide gouvernementale ; négociations avec les fournisseurs pour échelonner les paiements ; évaluation complète de la rentabilité et des tendances des produits ou des services offerts par l’entreprise ; liquidation des inventaires désuets ou en surplus et amélioration de leur gestion ; réduction de délai de recouvrement des comptes-clients par certaines mesures incitatives.

La vente de l'entreprise

« Ce texte ne constitue pas un avis juridique »